Rachelle Ridole

Coordination des comités locaux composés de bénévoles dans la gestion des Relais pour la Vie: recrutement, formation, gestion des réunions, motivation, fidélisation des bénévoles

Contacts avec les partenaires privés et publics.

Représentante de la Fondation contre le cancer dans les provinces de Namur et de Luxembourg.

Gestion de budgets, définition des objectifs, mise en place d'indicateurs de suivi.

Conception, implémentation et positionnement de la politique de réponse de crise à la CRB, clarification du périmètre d'intervention.

Développement des procédures de crise.

Rencontre avec les autorités provinciales et nationales (centre de crise) pour définir le positionnement Croix-Rouge.

Mobilisation, renforcement et coordination du réseau interne et externe concerné par la réponse de crise. Inventaire des capacités opérationnelles.

• Coordination de 7 postes de garde: gestion des RH (50 collaborateurs), logistique, juridique et administrative de l'ASBL
• Animation des réunions d'équipe, présentation du cadre général du projet et de ses enjeux, suivi de l'avancement des missions, recueil des remontées terrain, production de comptes rendus à l'organe d'administration et à l'AG de l'ASBL
• Suivi de l'activité afin de contrôler l'avancement du projet et l'atteinte des objectifs fixés, gestion des problématiques opérationnelles et des imprévus.
• Gestion financière du subside (3M) et reporting à l'INAMI
• Contacts fournisseurs et gestion des achats (véhicules, location bâtiments, programme de gestion....)
• Gestion des contacts externes et de la communication

• Gestion d'équipe tant de salariés (15 ETP) que de volontaires (1.400 volontaires) répartis sur 15 entités locales: animation de réunions, définition des objectifs individuels, gestion de conflits, coaching
• Gestion financière: établissement des budgets et suivi budgétaire
• Gestion de projet
• Gestion, suivi et analyse de la flotte de véhicules (50 véhicules)
• Suivi infrastructures (location, baux emphytéotiques, mises à disposition par les communes, propriétés): mise en conformité, suivi SIPPT
• Participation à la définition de la stratégie globale de la Croix-Rouge de Belgique et mise en place des objectifs opérationnels
• Contacts externes: presse, autorités locales et provinciales
• Mise en place de partenariats privés/publics
• Diverses expériences en gestion de crise: ouverture en urgence d'un centre d'accueil pour demandeurs d'asile de 900 places en 2015, ouverture d'un centre pour SDF lors de la crise covid, appui à la cellule inondations à Liège pour le volet scolarité et mobilité des sinistrés....

• Gestion et animation d'une équipe de 30 collaborateurs (assistants sociaux, médecin, infirmière, éducateurs, veilleurs de nuit)
• Gestion administrative, logistique et financière
• Suivi des contacts avec le SIPP / gestion du bâtiment
• Contacts presse, autorités locales, partenaires/ intégration de la structure d'accueil dans son environnement
• Assurer un accueil digne et humain des 90 demandeurs d'asile hébergés