Pascal Borcy

• Reprise de l'activité de change management CACEIS niveau groupe
• Amélioration du process de change management et des méthodes de travail pour plus d'efficacité

• Gestion du process de change management : de l'étape d'enregistrement du change jusqu'à sa revue (PIR)
• Création, mise en place et maintenance de la matrice de change risk assessment
• Préparation, animation et compte-rendu des réunions du CAB
• Communication et coordination avec les différents intervenants pour l'implémentation des changements
• Production d'indicateurs de qualité (KPI)
• Création et diffusion du calendrier annuel de release
• Mise en place d'actions visant à améliorer le processus de change management
• Audit du process de change management
• Collaboration et synchronisation avec le process de release management

• Ouverture d'une franchise Fox & Compagnie à Messancy
• Etablissement du plan financier, recherche de surface commerciale et mise en place de la société et du magasin
• Gestion du personnel, gestion des stocks, administration, vente au comptoir, conseil et service à la clientèle

• Mise en place du niveau de maturité 2 CMMI
• Assessment des projets en cours selon la méthodologie CMMI
• Production de KPI
• Formations données aux collaborateurs sur la mise en place du modèle de gestion de projet SDLC et du framework CMMI

Diverses missions de consultance en développement Oracle et Business Intelligence chez Deloitte, Centric, Intrasoft, Office de la Naissance et de l'Enfance (ONE), Solvay, Analis, Rosier SA, Banque Européenne d'Investissement (BEI), ABN Amro, Aubay, RBC IS

Rédaction d'articles de présentation et de résultats de matches de tennis de table (5 articles par semaine)