Yannick Renson

• Supervision des opérations quotidiennes de production pour assurer le respect des délais et des normes de qualité.
• Planification et organisation du travail d'équipe afin d'atteindre les objectifs de production.
• Management de l'équipe de production composée de 40 employés : coordination des tâches, organisation du planning, montée en compétences.
• Anticipation, identification et analyse des écarts de production, proposition d'actions correctives pour y remédier.
• Application des normes de sécurité permettant d'éviter les accidents.

Mise en place d'une méthodologie issu de l'automobile .

encadrement d'une équipe de 60 personnes , reparties sur l'assemblage de correcteurs et d'actionneurs pour l'équipement de phares pour l'automobile. une partie d'injection plastique , le service maintenance et la logistique

gestion d'une équipe de 40 personnes sur la production de produits d'hygiène , 3 zone distinctes , le mouchoir, l'essui tout et le papier toilette

• Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
• Management, supervision et animation d'une équipe de 20 ouvriers.
• Organisation des réunions d'équipe pour discuter des progrès, résoudre les problèmes et maintenir une bonne communication interne.