

Mijn naam is Ted, ik kan mezelf omschrijven als een echte teamplayer met ruime ervaring in een dynamische productie omgeving en de dienstensector. Door mijn positieve instelling en enthousiasme weet ik collega's en klanten aan me te binden. Vanuit mijn ondernemersgeest met commerciële drive houd ik doelen scherp in mijn vizier. Ik heb ervaring in het aansturen van teams op verschillende niveaus, waarbij ik mensen altijd motiveer en stimuleer om het beste uit zichzelf te halen. Het geeft me energie om als team de beoogde doelen te behalen.
Verbindende schakel tussen klant en productie, met als resultaat een soepele orderverwerking en tevreden klanten.
De eigenaar heeft mij de opdracht gegeven om orde op zaken te stellen en de onderneming te moderniseren en te innoveren, zodat deze toekomstbestendig is in de moderne grafische sector. Tijdens dit proces heb ik leiding gegeven aan 18 medewerkers.
Na een hectische periode hebben we onze droom gevolgd en zijn we naar Bali verhuisd om daar te wonen en te werken. Na drie jaar hebben we echter besloten terug te keren naar Nederland vanwege familieomstandigheden.
Met als doel de onderneming winstgevend te maken voor verkoop, heb ik me gericht op het versterken van de strategische binding met relaties en het verminderen van de afhankelijkheid van geprinte media door een focus op marketing en communicatie. Met een team van 22 medewerkers is de onderneming in 2013 succesvol verkocht aan Drukkerij Weemen.
Eindverantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering en strategische ontwikkeling van twee drukkerijen in Nederland en België, waarbij ik leiding gaf aan 65 medewerkers en zorgdroeg voor optimale processen en resultaten.
In de rol van operationeel manager verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van twee productielocaties in de printindustrie, gelegen in Venlo en Helmond. Met een totaal van 70 medewerkers, waarvan 40 werkzaam in de productie, waarvoor ik direct verantwoordelijk was.
Operationeel verantwoordelijk voor het grafisch productieproces en de printproductie, met een sterke focus op het optimaliseren van productieprocessen en het waarborgen van een hoge kwaliteitsstandaard, waarbij ik leiding gaf aan een team van 30 medewerkers.
Skiën, mountainbiken, hiken, hardlopen, reizen, cultuur, design,
geschiedenis, musea , lekker eten en drinken in goed gezelschap
Van Grinsven Drukkers – Office Depot: In samenwerking met de marketingdirector van Office Depot is een innovatief Printing on Demand-concept ontwikkeld voor de reclamefolder met kantoorartikelen. Aanpak: Een gerichte doelgroepbenadering en personalisatie van content werden ingezet om de koopbehoeften nauwkeuriger in kaart te brengen. Resultaten: Het concept leidde tot een vermindering van verspilling door efficiënter drukwerk (lagere kosten) en een verhoging van de verkoopresultaten dankzij een meer gerichte marketingstrategie.
Van Grinsven Drukkers – Access Amway (Engeland): Door het gebruik van ISO-drukstandaarden werd het resultaat van productbrochures voorspelbaar, waardoor fysieke persafstemming niet langer nodig was. Drukproeven hoefden niet meer vanuit Engeland te worden aangeleverd. Resultaten: Dit leidde tot aanzienlijke besparingen op reiskosten, tijd, milieubelasting en productiekosten. Extra voordeel: De verbeterde samenwerking met Access Amway resulteerde in een langdurige en stabiele relatie.
Clabbers Communicatie – Mifa: Clabbers Communicatie werd herpositioneerd als specialist in marketingcommunicatie, waardoor strategisch overleg met Mifa mogelijk werd. Aanpak: Naast drukwerk werden ook strategische marketingdiensten aangeboden, wat zorgde voor een duidelijke meerwaarde binnen de middelenmix. Resultaten: Dankzij de toevoeging van marketingcommunicatiediensten werden hogere marges gerealiseerd, terwijl drukwerk een ondersteunende, maar nog steeds waardevolle rol bleef spelen in de samenwerking.
Allcolor Print & Packaging – Scholengemeenschap: Efficiënt en duurzaam bestelplatform voor onderwijsbenodigdheden. Docenten konden eenvoudig lesmateriaal en andere benodigdheden bestellen via een persoonlijke accountomgeving, volledig binnen hun toegewezen budget. Het platform bevatte ingebouwde controlemechanismen voor kostenbeheer per sectie, wat zorgde voor transparantie en efficiëntie. Resultaten: Dit leidde tot aanzienlijke kostenbesparingen en een gestroomlijnd bestelproces, waardoor docenten meer tijd en aandacht aan hun leerlingen konden besteden. Extra voordeel: De duurzame oplossing maakte fysieke printers, extra ruimte en complexe bediening overbodig, omdat de productie direct bij Allcolor plaatsvond. Dit resulteerde bovendien in een lagere energieconsumptie en minder afval.