ONDRA LASERTA

1. 帮 Rgm 管理销售计划和策略。

2. 和门店老板和批发商谈判合作卖 Makuku 的产品。

3. 与客户沟通并评估他们的需求和规格。

4. 做个每个月的销量汇报，分析和解释已制作的数据。

5. 帮助RGM解决问题，准备每一个月的政策和销售规划。

1. 把Padang销量从1.5-2M一个月变成3.5-4.7M一个月。

2. 设定代理商和代理商业务团队的目标。

3. 为 Makuku 团队制定目标并制定实现目标的战略计划。

4. 在现场遇到问题时，为团队提供解决方案和问题处理方法。

5. 与门店谈判，以执行已制定的计划，并确保门店能达成既定目标。

6. 管理了一支成功的销售团队，持续达成并超越每月销售目标。

7. 与重要客户建立了牢固的关系，提高了客户保留率和满意度。

1. 协助RGM管理销售计划和策略。

2. 与门店老板和批发商谈判，合作销售Makuku的产品。

3. 与客户沟通，并评估他们的需求和产品规格。

4. 制作每月销量报告，分析并解释已整理的数据。

5. 执行招聘流程，并负责员工培训与发展。

1. 准备培训材料。 -> 对该区域所需的培训进行分析 ，然后根据

需 要准备和安排培训材料。

2. 对区域培训师进行培训 ，培训后检查考试结果 -> 负责店长和区

域培训师所有的产品知识 ，根据提供的资料进行定期培训。

3. 对区域培训师进行考核，以便查看培训的效果。

4. 在营销之前进行产品实验。 -> 与相关部门⼀起做个产品实验，

使准备的培训材料和传达给培训区域的信息准确⽆误。

5. 准备区域活动。 -> 与区域Spv沟通准备做个活动 ，组织将在各

自区域举行的营销活动。

1. 回顾每⼀周全国MINISO门店的销量。

2. 在每一个MINISO门店准备活动 -> 开斋节活动，美国MARVEL活动，以及与Kopi Kenangan合作的促销活动。

3. 在商场、路边等地布置品牌形象 -> 形象展示地点包括 Mall Artha Gading、Mall Senayan City、Mall Central Park。

4. 准备合同文件，以便有意开设MINISO门店的人使用。

5. 安排时间，与MINISO团队在Instagram、TikTok和Facebook上进行直播。

6. 与团队一起负责MINISO电商店铺，包括Lazada、JD.id、Shopee和Tokopedia。