Miguel Malki Vega

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Management d'une équipe de 22 personnes.
• Formation des nouveaux arrivants aux procédures de travail.
• Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service client et la résolution rapide des problèmes.
• Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.
• Coordination des activités de formation et développement des compétences des collaborateurs.
• Mise en place de stratégies opérationnelles pour optimiser les processus internes et réduire les coûts.
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
• Suivi des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.
• Création d'un environnement de travail stimulant pour attirer et retenir les talents.
• Gestion des situations d'urgence en prenant des décisions rapides et efficaces.
• Animation de réunions d'équipe hebdomadaires pour suivre l'avancement des projets en cours.
• Implémentation de nouvelles technologies pour moderniser les outils de travail et augmenter la productivité.
• Gestion de projets transversaux en collaboration avec différents départements de l'entreprise.
• Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.

Définition claire des problèmes rencontrés et identification des causes.

• Contribution à la résolution des problèmes en apportant les solutions adaptées et en formulant des propositions d'amélioration.
• Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
• Atteinte des objectifs fixés en mobilisant les moyens nécessaires et en s'adaptant aux circonstances.
• Suivi des flux de marchandises (entrant et sortant), veille à la rotation et à la disponibilité des produits, recensement des besoins d'approvisionnement.
• Gestion des stocks de l'entrepôt : organisation des inventaires, suivi des données dans l'ERP, supervision des approvisionnements, contrôle des livraisons, optimisation des espaces.
• Management d'une équipe de 32 personnes, gestion des plannings, répartition des tâches, évaluation des performances des collaborateurs, animation de briefs pour faire le point sur l'activité, recueil des remontées terrain.
• Gestion des relations avec les transporteurs, suivi des contrats, traitement des litiges (retard, erreur de commande, produit endommagé …).

• Suivi des flux de marchandises (entrant et sortant), veille à la rotation et à la disponibilité des produits, recensement des besoins d'approvisionnement, passage des commandes, négociation des conditions de vente.
• Gestion des stocks de l'entrepôt : organisation des inventaires, suivi des données dans l'ERP, supervision des approvisionnements, contrôle des livraisons, optimisation des espaces.
• Gestion attentive des entrées et des sorties de marchandises en organisant de façon optimale l'espace de stockage et les processus de chargement et de déchargement des camions.
• Établissement d'une stratégie logistique parfaitement adaptée aux besoins de l'entreprise, en tenant compte du nombre de commandes journalières à traiter, de la capacité de stockage des entrepôts et des effectifs disponibles.
• Planification des livraisons en déterminant les circuits les plus efficaces, en tenant compte des besoins clients, de sorte à respecter les délais d'acheminement.

• Identification des dysfonctionnements de la chaîne logistique et proposition de solutions (aménagement du site, méthodes de travail, investissement en équipements).
• Organisation des flux de marchandises, dans le respect des délais impartis et dans une optique d'optimisation des coûts.
• Planification de toutes les opérations liées au transport des marchandises : expédition, réception et livraison, en coordination avec les services concernés.
• Gestion des espaces de stockage dans un objectif d'optimisation et d'efficacité, suivi des stocks, organisation des inventaires.
• Management de l'équipe d'opérateurs logistiques et répartition des tâches (45 personnes), animation des réunions, formation et intégration des nouveaux.
• Gestion des relations avec les transporteurs, suivi des contrats, traitement des litiges (retard, erreur de commande, produit endommagé …), recherche de nouveaux prestataires.

• Gestion du planning des équipes de transports et de collaborateurs réalisée selon les besoins des missions du jours (ou de la semaine).
• Collaboration avec d'autres responsables et départements pour diriger le flux de travail et favoriser les opérations de terrain et de stockage.
• Application des normes GMP, GSP, GTP en vigueur, du règlement intérieur et des procédures de l'entreprise.

• Suivi des flux de marchandises (entrant et sortant), veille à la rotation et à la disponibilité des produits, recensement des besoins d'approvisionnement, passage des commandes.
• Gestion des stocks de l'entrepôt : organisation des inventaires, suivi des données dans l'ERP, supervision des approvisionnements, contrôle des livraisons, optimisation des espaces.
• Respect des normes réglementaires liée à la profession, GMP, GSP, GTP...
• Management d'une équipe de 15 personnes, gestion des plannings, répartition des tâches, évaluation des performances des collaborateurs, animation de briefs pour faire le point sur l'activité, recueil des remontées terrain.
• Planification des livraisons.
• Recrutement, formation et évaluation régulière des employés.
• Réalisation de toutes les démarches administratives et réglementaires nécessaires pour l'exportation de marchandises.

• Collecte et analyse régulières des données sur les schémas d'activité des entrepôts afin de repérer les possibilités d'améliorer les processus de travail et mise en œuvre des mesures correctives éventuelles.
• Gestion attentive des entrées et des sorties de marchandises en organisant de façon optimale l'espace de stockage et les processus de chargement et de déchargement des camions.
• Surveillance rigoureuse du respect des règles GMP ou en matière de sécurité, de santé dans l'ensemble des activités de l'entrepôt.
• Maintien d'une mise à jour précise des formulaires de commande et d'expédition, les documents d'inventaire et les dossiers des clients.
• Analyse des performances opérationnelles et mise en œuvre de plans pour atteindre les objectifs organisationnels.
• Préparation des commandes d'après les informations mentionnées sur les bons, sélection des marchandises, mise en palette et filmage, traçabilité des opérations logistiques.