MARIANNA PISANU

Progettazione delle strategie di sviluppo sostenibile inerenti Villa delle Peschiere, con particolare attenzione alle politiche d’inclusione sociale e all’accessibilità della Villa alla comunità locale e al reperimento di fondi per il restauro della Grotta.

• Fondazione privata senza scopo di lucro

• Project Management del Piano di Valorizzazione del patrimonio culturale “Blue as a Cultural Brand” finanziato dal MIC all’interno del PNRR M1C3I2 il cosiddetto Bando Borghi per un importo totale dedicato di 1.600.000,00 euro.
• Ente Territoriale

Analisi tecnica del processo progettuale finalizzata al potenziamento della sostenibilità economico-finanziaria delle iniziative della Fondazione. Definizione di linee guida strategiche per la gestione operativa e l'attrazione di risorse, con particolare focus sullo sviluppo di modelli di business sostenibili. Elaborazione di una strategia di scalabilità per il trasferimento del progetto 'Nave Italia' su dimensione europea, attraverso il coordinamento di network internazionali e l'integrazione di best practice per la massimizzazione dell'impatto sociale e l'internazionalizzazione del modello

• Assistenza alla progettazione di attività rivolte all’inclusione e alla coesione sociale, da allestire all’interno dell’edificio a servizio della piscina comunale, da adibire a centro incontro e socializzazione delle persone anziane e diversamente abili.
• Ente Territoriale

• Progettista e coordinatrice
• Progettazione del Corso di divulgazione del patrimonio culturale, pianificazione e attuazione delle fasi preliminari della proposta formativa, costruzione di una rete di stakeholders per lo sviluppo progettuale, fundraising, co-redazione del bando di selezione degli studenti, costruzione del piano didattico, mediazione con gli uffici amministrativi per supporto agli atti procedurali, mediazione con la direzione e il Comitato di Gestione
• Pubblica amministrazione

• Project Management e coordinamento della progettazione partecipata del progetto “AnimaTerrea”, per la valorizzazione del patrimonio culturale e in particolare dei castelli di Ussel, Gamba e Cly finanziato grazie al bando Territori in Luce di Fondazione di Compagnia di San Paolo (finanziato due annualità consecutive) e dalla Fondazione CRT bando Note e Sipari.
• Consorzio turistico no profit

Coordinamento per sviluppo della strategia di valorizzazione territoriale, progettazione partecipata e formazione peer to peer del personale interno all’Ente sulla temi di progettazione Europea e avviamento del turismo sostenibile. Oggetto del servizio 1) la collaborazione con EPSI (European Platform for Sport Innovation), a seguito del premio ANCI per lo sport e l’innovazione. Sviluppo del progetto Actions per il programma europeo Erasmus+, di cui Rovasenda è partner con Sport Azores (leader), EPSI, Greek Organization of Company Sports- Sportcamp, Università Europea di Valencia. Progetto di sviluppo delle attività outdoor e delle buone pratiche di crescita territoriale ad esse connesse. 2) Coordinamento della progettazione finanziata da Fondazione Compagnia di San Paolo intorno a L’ALTA, ex Stazione Ferroviaria, progetto di rigenerazione di uno spazio abbandonato. Redazione dei documenti propedeutici alla candidatura al bando di Hangar-Agenzia per le trasformazioni culturali (Fondazione Piemonte dal Vivo- Regione Piemonte) – Call Hangar Point 2023- rivolta alle trasformazioni degli spazi di rigenerazione territoriale. La candidatura ha avuto esito positivo e ho ricoperto il ruolo di coordinatrice del progetto

• Ente territoriale

• Progettista
• Assistenza alla ricerca di finanziamenti per il progetto Animaterrae, che include la valorizzazione del patrimonio culturale in chiave di turismo sostenibile, con particolare attenzione alla rigenerazione dei Castelli di Ussel e Cly. A seguito del processo di ricerca sono emersi due bandi coerenti agli obiettivi progettuali, con conseguente stesura della documentazione richiesta, in particolare per il bando Territori in luce di Fondazione Compagnia di San Paolo e la sponsorizzazione di CVA (Compagnia Valdostana delle acque).
• Pubblica amministrazione

• Progettazione e coordinatrice della formazione dei divulgatori scientifici che svolgono la prestazione per gli eventi dei Rolli Days di settembre e IANUA- Genova medievale di ottobre.
• Pubblica amministrazione

• Assistenza all’organizzazione della giornata evento per Assifero - Associazione Italiana Fondazioni ed enti filantropici. Nello specifico la mia competenza riguarda la proposta culturale della giornata, con la divulgazione scientifica del sito Unesco genovese.
• Fondazione socio culturale

• Attività di co-progettazione:
• - Co-founder del progetto denominato Rolli Academy, in via di elaborazione e di costruzione, finalizzata alla formazione di divulgatori scientifici con qualifica professionale riconosciuta da Regione Liguria. Struttura competente del Comune: Direzione Sviluppo Economico, Progetti d’innovazione.
• - progettazione e sviluppo di nuove strategie nel piano di valorizzazione finalizzate all’audience development;
• - ricerca bandistica e avvisi pubblici;
• - elaborazione strategie di co-finanziamento, attraverso PPP;
• - gestione dei servizi divulgativi erogati al pubblico;
• - progettazione del percorso di formazione e mentoring per i divulgatori scientifici sul piano della crescita professionale del singolo e del gruppo di lavoro;
• - analisi dei fabbisogni dei divulgatori scientifici attraverso questionari, interviste e focus group;
• - elaborazione del piano didattico;
• - personal and team empowerment, elementi di progettazione partecipata con un gruppo di divulgatori senior.
• Attività gestioniali delle risorse umane: selezione, formazione e mental coaching dei divulgatori scientifici:
• - procedura di selezione finalizzata ad ottenere la short list di professionisti idonei a ricoprire l’incarico di divulgatori scientifici (Call for application nel 2019, nel 2021 e nel 2023, membro della Commissione selezionatrice);
• - selezione e coordinamento dei divulgatori chiamati a svolgere l’incarico per ogni evento di valorizzazione del patrimonio culturale;
• - realizzazione delle giornate di formazione per i divulgatori scientifici con cadenza semestrale;
• - coordinamento attività amministrative in sinergia con gli uffici comunali, attività di accompagnamento in fase di affidamento dell’incarico e successivi oneri contabili e organizzativi.
• Attività di supervisione durante gli eventi di valorizzazione del patrimonio culturale, con particolare riferimento ai Rolli Days -di primavera e d’autunno- e Le Chiese dei Palazzi dei Rolli, un Natale tra arte e Storia.
• Direzione Cultura Direzione Eventi, Grandi Eventi, UPA Direzione comunicazione ed eventi

• Affiancamento per lo sviluppo della strategia di valorizzazione territoriale e formazione peer to peer del personale interno all’Ente sulla temi di progettazione, in riferimento alla candidatura per il bando Territori in Luce di Fondazione di Compagnia di San Paolo, ovvero la seconda edizione del progetto Animaterrae, finanziato nella sua prima annualità da Fondazione Compagnia di San Paolo, di cui la sottoscritta ha ideato e redatto la strategia, oltre allo svolgimento del management di progetto nella sua esecuzione.
• Ente territoriale

• Affiancamento per sviluppo della strategia di valorizzazione territoriale, progettazione partecipata e formazione peer to peer del personale interno all’Ente.
• Sui temi della progettazione partecipata l’incarico prevede l’affiancamento in tutte le azioni coerenti al progetto “Il castello delle Monache” finanziato da Compagnia di San Paolo (Next Generation We) fino a gennaio 2024.
• Ente territoriale

• Affiancamento per sviluppo della strategia di valorizzazione territoriale, progettazione partecipata e formazione peer to peer del personale interno all’Ente rispetto al progetto denominato “Be Cultural. Be Green”, finanziato da Fondazione Compagnia di San Paolo.
• Ente territoriale

• Assistenza ideazione e strutturazione di una strategia di sviluppo territoriale green e predisposizione atti di candidatura al bando di Regione Piemonte Green Community, per il bando di cui alla Deliberazione della Giunta Regionale 8 maggio 2023, n. 1-6829. Coordinamento team Cabina di regia.
• Il progetto è stato finanziato per 1.967.800,00 euro
• Ente Territoriale

• Ideazione strategia di valorizzazione dei borghi storici e redazione del progetto da candidare al bando di finanziamento per il Piano Nazionale per la Riqualificazione dei Piccoli Comuni- Dipartimento Casa Italia.
• Il progetto è risultato 4 su graduatoria nazionale e ha ricevuto un finanziamento di 700.000,00 euro
• Ente Territoriale

• Assistenza alla ricerca di bandi di finanziamento, finalizzati alla realizzazione di strategie di valorizzazione territoriale in chiave partecipativa, costruzione di strumenti atti all’attivazione della Comunità locale e redazione dei documenti propedeutici alla candidatura per il contributo di Fondazione Compagnia di San Paolo denominato Partecipazione civica attiva: linee guida per le pratiche collaborative. Sviluppo del progetto denominato “Abile. Spazi inclusivi per soggetti fragili.” Attualmente in fase di valutazione da parte di Compagnia di San Paolo
• Ente Territoriale

• Assistenza alla ricerca di bandi di finanziamento, finalizzati alla realizzazione di strategie di valorizzazione territoriale in chiave partecipativa, costruzione di strumenti atti all’attivazione della Comunità locale e redazione dei documenti propedeutici alla candidatura per il contributo di Fondazione Compagnia di San Paolo denominato Partecipazione civica attiva: linee guida per le pratiche collaborative. Sviluppo del progetto denominato “Playground. Lo spazio dei bambini.” Attualmente in fase di valutazione da parte di Compagnia di San Paolo
• Ente Territoriale

• Assistenza alla ricerca di bandi di finanziamento, finalizzati alla realizzazione di strategie di valorizzazione territoriale in chiave partecipativa, costruzione di strumenti atti all’attivazione della Comunità locale e redazione dei documenti propedeutici alla candidatura per il contributo di Fondazione Compagnia di San Paolo denominato Partecipazione civica attiva: linee guida per le pratiche collaborative. Sviluppo del progetto denominato “Riso. Lo spazio del Racconto e dell’Ospitalità” Attualmente in fase di valutazione da parte di Compagnia di San Paolo
• Ente Territoriale

• Assistenza alla ricerca di bandi di finanziamento, finalizzati alla realizzazione di strategie di valorizzazione territoriale in chiave partecipativa, costruzione di strumenti atti all’attivazione della Comunità locale e redazione dei documenti propedeutici alla candidatura per il contributo di Fondazione Compagnia di San Paolo denominato Partecipazione civica attiva: linee guida per le pratiche collaborative. Sviluppo del progetto denominato “ESPONITI. Spazio partecipato per giovani creativi” Attualmente in fase di valutazione da parte di Compagnia di San Paolo
• Ente Territoriale

• Assistenza alla ricerca di bandi di finanziamento, finalizzati alla realizzazione di strategie di valorizzazione territoriale in chiave partecipativa, costruzione di strumenti atti all’attivazione della Comunità locale e redazione dei documenti propedeutici alla candidatura per il contributo di Fondazione Compagnia di San Paolo denominato Partecipazione civica attiva: linee guida per le pratiche collaborative. Sviluppo del progetto denominato “Lo Spazio dello Sport. Il benessere individuale e collettivo delle attività all’aria aperta” Attualmente in fase di valutazione da parte di Compagnia di San Paolo
• Ente Territoriale

• Affiancamento per lo sviluppo della strategia di valorizzazione territoriale e formazione peer to peer del personale interno all’Ente sulla temi di progettazione, in riferimento alla candidatura per il bando Territori in Luce di Fondazione di Compagnia di San Paolo. Nello specifico rientrano nel mio incarico, la stesura delle componenti descrittive del progetto, l’elaborazione delle azioni strategiche da introdurre nel piano biennale di valorizzazione del patrimonio culturale finalizzate all’incremento del turismo sostenibile, e il coinvolgimento e monitoraggio della partnership progettuale, in termini strategici e operativi.
• Ente territoriale

• Strategie di progettazione partecipata e creazione di partecipazione civica attiva della comunità locale. Ideazione e moderazione dei momenti d’incontro con i soggetti attivi del territorio, in un’ottica di implementazione delle singole potenzialità e dei sistemi imprenditoriali.
• Ente Territoriale- Associazione Culturale

• Servizio di intermediazione per la ricerca di risorse umane da impiegare nella divulgazione scientifica dell’Abazia di San Fruttuoso di Camogli (GE)
• Società Cooperativa ed Impresa Sociale

• Project manager
• Studio del contesto, ideazione delle strategie e project management dei piani integrati di valorizzazione dei siti culturali
• Dei territori interessati al progetto.
• Scouting di bandi e opportunità di finanziamento
• Networking governance con le Istituzioni, enti territoriali, professionisti e imprese, profit e no profit
• Tra i progetti personalmente ideati e redatti più rilevanti per la valorizzazione integrata del patrimonio culturale e naturalistico:
• - Rovasenda un feudo nella Baraggia. Una storia millenaria verso un futuro sostenibile. (Comune di Rovasenda- VC) Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Seconda edizione. Il progetto ha ottenuto un finanziamento di 70.000,00 euro.
• - Progettazione per la valorizzazione del Castello delle Monache come attrattore per lo sviluppo turistico di Lenta, con attenzione particolare all’imprenditoria femminile. (Comune di Lenta- VC) Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Seconda edizione. Il progetto ha ottenuto un finanziamento di 65.000,00 euro.
• - Be Creative. Be Green. Programma di riqualificazione territoriale e sociale per Fontanetto Po. (Comune di Fontanetto Po-VC). Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Seconda edizione. Il progetto ha ottenuto un finanziamento di 80.000,00 euro.
• - MuseAbile: Sharing as a cultural branding. Progetto locale di rigenerazione socioculturale e occasioni di integrazione per i soggetti fragili. (Comune di San Giorgio di Susa- To). Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Prima edizione. Il progetto ha ottenuto un finanziamento di 80.000,00 euro.
• - Green, Cultural&Slow: Piano integrato di valorizzazione della comunità verde. Nuovi itinerari per la mobilità dolce tra le colline e il fiume Sesia. (Comune di Lozzolo-VC). Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Prima edizione. Il progetto ha ottenuto un finanziamento di 80.000,00 euro.
• - Secret Baroque, progetto di valorizzazione del patrimonio storico artistico redatto per Il Dipartimento di SARAS dell’Università La Sapienza per finanziamento interno sulla Terza Missione, Referente Ceccarelli Alessia Ricercatore L240/10. Il progetto ha ottenuto il finanziamento da parte dell’Università della Sapienza di 20.000,00 euro è attualmente in corso di svolgimento.
• - Napoli Digital Tales, un progetto di valorizzazione candidato alla Regione Campania su Avviso Pubblico di concessione di contributi finalizzati alla promozione della qualità dell’architettura. Il progetto era suddiviso in tre moduli operativi, di cui 2 su 3 hanno ottenuto il finanziamento per una realizzazione complessiva di 42.840,00 euro. Modulo 1- Progetto di valorizzazione del patrimonio architettonico attraverso l’avviamento professionale di giovani divulgatori scientifici nel campo delle Humanities. Realizzato nel 2022. Modulo 2- Progetto di valorizzazione di via Toledo, tra estetica e trasformazione delle architetture simbolo della città. Attualmente in corso di realizzazione.
• - Blue as a cultural Branding. Piano integrato di valorizzazione e progettazione partecipata del territorio di Laigueglia. (Comune di Laigueglia-SV), candidato al Bando Borghi del PNRR e risultato assegnatario di un finanziamento di 1.300.000,00 euro. Il progetto da me redatto concerne la componente narrativa della strategia di valorizzazione del patrimonio culturale, materiale e immateriale, in collaborazione con IRE Liguria per la componente infrastrutturale (commitment del lavoro all’Associazione Renovatio).
• - CERVINO GREEN COMMUNITY piano integrato di sviluppo territoriale in tema di sostenibilità ambientale con committenza de l’Unité des Communes Valdôtaines Mont-Cervin, per la creazione della cd Comunità Verde da proporre sull’omonimo bando del PNRR Green Communities, punteggio finale di 24/30, posizionato secondo su Regione VDA.
• - Sesia Green. Identity Community Hub piano integrato di sviluppo territoriale in tema di sostenibilità ambientale con committenza dell’Unione Montana dei Comuni della Valsesia, per la creazione della cd Comunità Verde da proporre sull’omonimo bando del PNRR Green Communities, punteggio finale di 24/30, a 1 punto di distanza dall’ultimo progetto finanziato in Regione Piemonte.
• - Ex Casa della Musica- Spazio espositivo e partecipativo. Community Identity Hub (Comune di Châtillon- AQ). Candidato al Bando Borghi del PNRR con punteggio finale di 74, seconda posizione su regione VDA.
• - Ri-Nascita. Piano di valorizzazione e progettazione partecipata del territorio di Montalto Carpasio. (Comune di Montalto Carpasio-Im), candidato al cd Bando Borghi del PNRR con punteggio finale di 74.
• - La via Francisca del Lucomagno. Racconto a tappe dell’identità di un territorio, tra patrimonio culturale, tradizione e nuovi strumenti multimediali. (Comuni di Morazzone, Castiglione Olona, Marzio- VA).
• - Sexi, borgo del tempo sospeso. Progetto di ripopolamento dell’antica comunità rurale e piano integrato di valorizzazione del territorio di Zoagli. (Comune di Zoagli- Ge). Candidatura al bando di Compagnia di San Paolo Next Generation We. Prima edizione.
• - Co-progettazione di Rolli Digital Week, un evento di valorizzazione del patrimonio UNESCO di Genova nato in pieno lockdown nella primavera 2020
• - Rosso Digital Tales, Docuserie sulla storia della Toscana del primo Cinquecento attraverso le opere del Rosso, “eccentrico Fiorentino”. Un progetto di valorizzazione digitale del patrimonio storico artistico di Volterra, Piombino, Firenze e Arezzo candidato al finanziamento di Fondazione CR.
• Associazione culturale

• Fundraiser, project development manager, responsabile delle relazioni esterne.
• Attività di fundraising, attività di gestione aziendale e relazioni esterne, sotto la supervisione del tutor aziendale Serena Bertolucci, Direttore di Palazzo Ducale.
• Grazie alla fiducia accordata dal direttore ho interamente curato la stesura progettuale del restauro per la Cappella Dogale che ha ottenuto una sponsorizzazione da parte della compagnia aerea Volotea, consentendo di coprire finanziariamente l’intero intervento conservativo realizzato nell’estate 2019.
• Attività amministrative e gestionali durante la fase organizzativa dell’evento Rolli Days 2019, e nello specifico durante la selezione e formazione dei Divulgatori Scientifici, sotto la supervisione di Ornella Borghello e Chiara Bricarelli, referenti del progetto UNESCO per Palazzo Ducale.
• Impresa sociale e culturale in fase di progettazione, a gennaio 2019 vincitori del premio Start Cup umanistica-sociale dell’Università degli Studi Di Genova 2018

• Tirocinio curriculare di 450 ore all’interno del Master universitario di I livello in “Imprenditorialità nel settore creativo per i beni culturali e in particolare per i siti UNESCO” (Dipartimento di Economia)
• Impresa culturale

• Attività restauro di:
• - facciata presso la Villa Privata sita in Via di Granarolo 126 (GE)
• - campanile sinistro presso la Basilica di santa Maria Assunta in Carignano (GE)
• - stemma settecentesco dei Brignole posto in sommità della Villa Brignole Sale Duchessa di Galliera (GE)
• - arredi lignei, della balaustra in marmo e delle pareti decorate a fresco della stanza cinquecentesca, facciata nord presso Palazzo Senarega sito in piazzetta Senarega 1 (GE)
• - stucchi nel salone principale presso Villa Raggio in Albaro (GE)
• - facciata laterale sinistra presso la Basilica di Santa Assunta in Carignano (GE)
• - altare lapideo, l’abside, il portale marmoreo, cappella settecentesca e Sagrestia presso la Chiesa di San Martino di Paraviano (GE)
• - portale in marmo, dei bassorilievi di accesso alla scalinata inferiore, delle due statue con nicchia raffiguranti Maria Cristina Savoia e San Paolo, cornice mandorlata dell’affresco dell’Assunta, della balaustra in marmo della facciata, delle due lapidi inferiori, del lato est del campanile sinistro e tinteggiatura e relative velature in facciata della Chiesa del santuario di Acquasanta (GE)
• - arredi lapidei presso Palazzo Lazzaro Grimaldi sito in piazzetta Pellicceria (GE)
• - facciata di Villa Raggio in Albaro (GE)
• - soffitti dipinti in appartamento privato sito a Camogli (GE)
• - portale in ardesia e affreschi presso vico del Ferro 1 (GE)
• - leoni in marmo e altare lapideo presso il museo di sant’Agostino (GE) e Oratorio dell’Arciconfraternita della Morte e Orazione in piazzetta santa Sabina (GE)
• - restauro del mobile presso bottega Patrizi al Pigneto, Roma
• - decorazione con finti marmi in villa privata ai Parioli di Roma
• - sito archeologico del Santuario di Ercole Vincitore, Tivoli (RM)
• - stanze del Bernini site a Palazzo Barberini (RM)
• - edificio dell’Osservatorio Astrofisico di Arcetri (FI)
• - appartamento privato in via XX Settembre 5 (RM)
• Ditte edili e di restauro

• Responsabile del Fundraising, Gestione delle relazioni esterne e delle risorse umane interne, Direzione artistica
• Associazione culturale, con la mission di promuovere la contaminazione tra arti visive, teatro, musica e letteratura attraverso spettacoli tematici in cui queste quattro discipline artistiche non vengono mai eseguite singolarmente ma sempre con una regia corale e integrata. Le location per gli spettacoli erano sempre scelte con lo scopo di realizzare arte in contesti non convenzionali, con finalità di audience development. Nel 2010 vincamo un contributo finanziario dalla Provincia di Roma, nel 2011 vinciamo un altro contributo da parte del Municipio XI del Comune di Roma. Nel 2012 le mie dimissioni a causa del mio trasferimento a Genova.