Khalid Ouachikh

Als Manager bij Swatch Group kon ik al mijn competenties ten volle inzetten. Mijn verantwoordelijkheden omvatten onder meer het leiden van teamvergaderingen, het opvolgen van KPI’s, het ontwikkelen van strategieën en businessplannen, het uitwerken van marketingstrategieën, het rapporteren aan het management, het toepassen van visual merchandising, het ondersteunen van andere winkels en het bevorderen van prestaties. Daarnaast voerde ik sollicitatiegesprekken en was ik verantwoordelijk voor het aanwerven van nieuwe medewerkers.

Als winkelmanager en zaakvoerder bij Easy2Buy heb ik verschillende nieuwe rollen op mij genomen, waaronder stockbeheer, visual merchandising, retailmarketingstrategieën , soft sales en het traceren van KPI's.

Als zaakvoerder van Ryze-Development BV was ik verantwoordelijk voor teamleiding, salestrainingen, administratie, klantencontact, contractbeheer, betalingen , KPI's en samenwerkingen. We voerden B2C-marketing uit via events en D2D, o.a. voor BMC en Essent België.

Bij Indigo Promotions was ik verantwoordelijk voor de begeleiding van nieuwe medewerkers, het geven van salestrainingen, het leiden van teammeetings, het ontwikkelen van B2C-verkoopstrategieën en teammanagement. Aan het einde van mijn carrière daar stuurde ik een team van ongeveer 16 mensen aan.